PI컨설팅-S&OP 회의체와 생산성분석체계 구축

▶ 해당업종 : 검사장비용 전자부품 제조업체
▶ 구축목적 : S&OP 회의체와 실시간 생산성분석체계 구축
▶ 구축내용 : S&OP 회의체
- 영업조직과 공급조직 간에 정례화된 Meeting을 통해 적시 납기 대응 / 장기불용재고를 최소화하고자 함.
- 공급 LeadTime 을 최소화하고, 생산량을 일률적으로 유지하기 위해서 수주생산을 Base로 계획생산 프로세스가 추가 되어야 함
- 계획생산을 위한 판매예측량을 각 품목에 대한 과거 판매량, 판매량 상승률, 일정기간 미 판매 품목을 감안하여, ERP에서 자동산정함
이를 기준으로 가용재고를 감안하여, 월 생산계획량을 산정하고, 이를 지속적으로 생산을 진행할 수 있도록 구축함
▶ 구축내용 : 실시간 생산성분석
- MES나 POP 도입없이, 각 WorkCenter에 PC 또는 노트북, 태블릿 PC를 배치하여, 생산수량, 투입수량, 작업시간, 작업인원등의
생산현장 정보를 수집하고, ERP에서 직접 모니터링 할 수 있도록 구축함
- 구축 효과는 가동율, 작업효율, 양품율을 산출하여, 각 WorkCenter에 대한 생산성을 확인할 수 있게 되었으며
이에 대한 조치를 실시간으로 할 수 있도록 개선하였음.