ERP

ACE

K-System Ace 전체 구성

기업 디지털 전환 필수 도구로서의 ERP

통합적이고, 통찰력 있으며,
직관적인 Business Practice 를 필요로 하는 디지털 시대의 요구에 부합하는 ERP 입니다.

  • 요구 01

    산업별 Best Practice

  • 요구 02

    프로세스 서비스 전환

  • 요구 03

    경영 분석 모델

ERP 구축 및 운영에 대한 오래시간 축적된 경험과 지속적 R&D의 결과

산업별 최적화 ERP

공공에서 일반제조 및 PMS 까지 다양한 산업군에 최적화된 업무 프로세스 제공하며, 제약/화학/공공/프랜차이즈 등
특수산업군에는 산업군 필수 업무프로세스를 포함한 특화 패키지를 제공합니다.

K-System Ace 산업 표준 프로세스
공공 식품 전기전자 자동차기계 프로젝트
서비스
장비산업 제약 화학 프랜차이즈
일반제조 PMS
K-Studio for Process

프로세스 기반 ERP

구축 컨설팅에서 업무 처리, 적기 마감, 경영 개선 프로세스까지 현장에 밀착된 프로세스 기반의 자율형 ERP 입니다.

경영분석모델과 융합된 ERP

ERP 데이터를 통하여 도출되는 ‘생산/손익/구매/영업/자금’의 재무 기반 보수적 경영 지표를 제공합니다.

영역 경영 분석 모델 성장성 수익성 안정성 활동성 생산성
생산 (중기) 중요제품의 원재료 리스크 분석
손익 (단기) 손익 분석을 통한 수익관리모델
경영 (장기) 전사적 경영 상태 분석
구매 (중기) 구매 이상 징후 모니터링
영업 (단기) 수금율 관리
자금 (단기) 현금흐름분석
생산 (중기) 원부자재 불량 원가
생산 (중기) 품목별 생산성 분석 모델
자금 (단기) 자금수지분석

경영분석모델

손익 분석을 통한 수익관리모델

  • 손익분석 대시보드
  • 유통구조 거래처 손익분석
  • 품목 손익분석
  • 거래처 - 품목분류 손익분석

구축 컨설팅 프로세스

K-System ACE 도입시 구축 업무처리에 있어 시각화된 구축 컨설팅 프로세스를 제시하여,
체계적이고 단계적인 정보 설정 유도로 고객 기업의 이해도를 높일 뿐만 아니라 기존의 상주 형식의 구축 컨설팅이 아닌 방문 형식의 구축 컨설팅이 가능합니다.

업무 처리 프로세스

고객의 수행업무를 각각의 업무 프로세스 단위로 시각화하여 프로세스 형태의 매뉴를 제공하여 수행 업무의 효율성 및 이해도를 높일 수 있습니다.
To Be Process에 대한 메뉴화로 프로세스의 자산화를 지원하고 업무에 대한 교육자료로서 활용이 가능하도록 지원합니다.

적기 마감 프로세스

고객 기업의 마감 프로세스를 단계별로 시각화하여 제공함으로 업무 누락없는 적시성 있는 결산이 가능하도록 K-System ACE에서 제공합니다.

고객사 경영개선 프로세스

고객 기업의 의사결정 지원용 경영자정보를 ‘재무회계/인사급여/영업물류/생산구매/원가’부문에서 제공할 수 있도록 지원하고 있습니다.
또한, 확장모듈일 BI를 통하여 경영정보등이 시각화하여 직관적으로 표현할 수 있습니다.